衛浴企業品牌戰略著力點：體現用戶價值
      部分衛浴企業在發展過程中會進行自我定位，也就是說衛浴企業想成為對某個風格或功能有需求的顧客的首選。這是衛浴企業一般情況下理解的市場定位，而這恰恰只能算得上是一種內部定位。在發展相對成熟的衛浴市場上，競爭相對其他行業也更為激烈，企業這樣狹隘的理解定位，是無法最大程度地打開市場的。
互聯網時代 '用戶價值'是品牌定位的精髓
      定位論是在傳統媒體時代，競爭高度充分的市場上爭奪消費者心智的手段之一，在互聯網時代已有過時之嫌，定位論本質上只是一種傳統平面和電視媒體時代的廣告傳播技巧，并非品牌的圣經，用戶、消費者價值才是互聯網時代的精髓，品牌大可不必為自己設限，固定于某一品類的爭奪。在新的時代，家居業每一個品類幾乎都可以重新定義，而未來的霸主，則一定是謙卑地傾聽消費者心聲，順應時代變遷的企業。
      無論是現在還是未來，品牌都將是制造商對抗渠道的集約貿易力量或是感召消費者的唯一武器，品牌的背后是價值觀與文化，甚至信仰，它將是拉取消費者貨幣選票和獲得持續發展的最重要元素，是企業的魂。